КОНСТРУКТОР
Управленческая и личная эффективность
ЦЕЛЬ: активизация управленческого потенциала. Формирование новых поведенческих моделей для повышения личной эффективности в бизнесе и управлении людьми.
Данный курс рассчитан на физических и юридических лиц
Модуль 1. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ И ЛИЧНОСТНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ:

для кого?
- Для руководителей высшего и среднего звена, желающих повышения управленческой эффективности и карьерных взлётов
- Для индивидуальных предпринимателей, желающих качественных и позитивных изменений в ведении бизнеса
- Для общественных и политических деятелей, желающих освоить новые стратегии достижения успеха
- Для всех, кому будет интересна тема лидерства, позиционирования, эффективного управления персоналом и формирования команды

чему учим?
  • расширение бизнес-видения
  • достижение целей, моделирование успешных стратегий для получения результата
  • управление потенциалом сотрудников
  • улучшение климата в команде
  • повышение заинтересованности сотрудников в результатах своей деятельности
  • управление собственными энергетическими ресурсами
как учим?
Личные консультации: только индивидуальный подход. Количество консультаций обговаривается исходя из ваших задач.
Возможно заключение договора с юридическими лицами: обучим ваших топ-менеджеров за вас!
стоимость:
3000 р/час


Модуль 2. ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ:

для кого?
- Для тех, кто хочет превратить сотрудников в единомышленников и верных союзников
- Для тех, кто хочет сформировать сногсшибательный управленческий пул для реализации масштабных целей и задач

чему учим?
  • построению идеологии
  • командообразованию
  • партнерским взаимоотношениям
  • оценке персонального и командного потенциала и его реализации
  • созданию мотивирующей атмосферы в команде
  • совместному достижению целей, "чувству плеча"
как учим?
Групповые семинары 2-3 часа, тренинги 8-16 часов

стоимость для корпоративных клиентов рассчитывается исходя из поставленных вами задач и выбранных методов обучения.
Управленческая и личностная эффективность
направление первое
Возможности управленческого общения
законы коммуникации и управленческий процесс
идентификация сотрудника методы
создания бессознательного доверия с партнером
система логических уровней сознания
позиции восприятия
метапрограммы

Психология управленческого влияния
техники управленческого влияния
позиции влияния и власти
усилители управленческого воздействия
генерация нового поведения у исполнителей
управление своим состоянием и состоянием исполнителей

Харизматичное управление людьми
личностное своеобразие
харизматичное лидерство
менторство - управление ценностями и убеждениями
спонсорство - умение открывать потенциал человека, приводить его в ресурсное состояние

Система убеждений
рождение и функции убеждений
корректировка собственных убеждений
работа с убеждениями исполнителей
система ценностей как ориентир и основа эффективных действий

Стратегии достижения цели
модель ТОТЕ
спецификация цели
стратегия Уолта Диснея
стратегии и факторы успеха
линия времени

Внутренние ресурсы топ-менеджера
активизация внутренних ресурсных состояний
подсознание как ресурс

Энергетическое поле
энергетическая структура человека
энергетические поля тела, пространства, сознания
очищение полей

Резонанс с универсальным потоком энергии
универсальная калибруемая сеть
энергия сердцевины – безграничный потенциал для мастерства и решения задач
активизация более глубоких уровней сознания

Учебно-интегрирующий проект для топ-менеджеров
управленческий инструментарий
решение управленческих задач и ситуаций
создание метапрограммного профиля успеха


НАПРАВЛЕНИЕ ВТОРОЕ
Формирование команды
Программа Успеха
Цель: повысить эмоционально-чувственный интеллект партнеров функциональной команды, сплотить, объединить разных людей, нацелить на выполнение результата, чтобы они с удовольствием решали профессиональные задачи, выполняя план.
Усовершенствовать их ментальный процесс в реализации достижений, ощущения личной успешности в работе и в жизни, => стать ресурсом мобилизации и выработки необходимых навыков для успешных результатов команды в развитии компании.


1. Сформировать осознание взаимодействия внутри команды
Полная панорама видения взаимосвязи, единения, целостности.
Совместно сформировать образ команды, ее идеологии и ценностей
Транслировать образ команды/компании в действиях: внутри компании, внутри группы компаний, во внешнем мире
Создать раппорт в командном партнёрстве
Простроить раппорт с каждым в команде
Проявлять и демонстрировать явное доверие в действиях и отношениях

2. Рост личной эффективности в команде
Сформировать – интерес, любопытство,
ощущение выгоды от новых знаний и навыков,
удовольствие и радость от изменения скорости получения результата,
радость баланса и гармонии жизни ---- инвестиции в себя.
Формирование установки оптимального на выбор эффективного варианта действий
А. Поиск альтернатив
Б. Использовать магическое «Если бы…»
Ц. Выбор лёгкого радостного - оптимального варианта действий
Использовать цикл АБЦ для себя и применять в команде
Транслировать успех

3. Стандарты работы команды
Сформировать список и норму стандартов
Персональное ежедневное соответствие этим стандартам
Обратная связь о не соответствии стандартам

4. Ценить и использовать диапазон возможностей
Прививать/формировать навык изменения отношения к ситуациям, обстоятельствам, изменениям, переменам и умения видеть в этом возможности
Поддерживать применение этих навыков
Транслировать ценность такого отношения к жизни


Подать заявку на обучение
Уважаемые клиенты!
С удовольствием ответим на ваши вопросы по участию в наших учебных мероприятиях,
содержанию программ, условиям участия.
Оставьте свои данные для связи с нами.
E-mail
Имя
Телефон
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website